烟草在线—吸烟有害健康！

，严格管护考核。五是强化考核机制，强化审计监督，加强廉政建设，打造优质廉洁工程。

”的要求，认真搞好新老标签的置换及补充，并加强对零售户在经营中明码标价的日常维护，督促其依法经营。　　　三是“考核关”。建立明码标价长效考核机制，

此情况，要求选叶组长转辅为主，加大现场管理力度，并将车间各个选叶组长现场管理情况纳入月绩效考核，形成问责考核机制，促进现场管理上台阶。　　转点

、 “缺品”流入现象发生，为卷烟销售保驾护航。　　五是强化考核措施。完善考核机制，严格奖惩兑现，调动一切积极因素，形成全员服务销售

的问题，逐步深化、细化全面预算管理体系，强化预算定额标准体系建设，全面探索预算管理考核机制，不断提高企业预算管控水平。

六西格玛项目改进团队，开展课题研究，提高带级人员发现问题、分析问题、解决问题的能力。三是注重激励考核。建立六西格玛带级资质认证和激励考核机制，激发企业员工参与

。建立健全市场导向的营销考核机制，发挥考核激励作用促进营销工作取得实效，充分调动营销人员的积极性，同时组织开展以增进团队情感和工作交流为目的的拓展训练、参赛评选、商

、执行能力、工作纪律等方面作了明确要求，建立了有奖有惩的考核机制。并就“后勤80后青年员工到市场一线工作锻炼”及“节后宣传促销系列活动”等当前重点工作了安排。　　座谈中，

、比业绩，提升卷烟销量。以市局省产烟销量竞赛活动为契机，完善考核机制，增强激励措施，不断激发队伍的动力和活力，进而推动卷烟销售

坚决完成2016年各项工作任务；二是要建好专销联动工作机制；三是要完善考核机制。

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