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进行详细的业务技能培训和安全培训，并按制度进一步提高工作水平。　　三是转变工作作风。公司以“抓学习、抓管理、抓表率”，建立健全监督机制，确保配送人员在日常

和紧迫感，保持真抓实干、脚踏实地的优良作风和奋发有为、昂扬向上的精神状态；二要强化管理机制。要健全和完善考核机制、监督机制，严明纪律，狠抓规范

执法人员的人性化管理，树立良好社会形象。　　三是严格内部监督机制，加强对执法行为规范、卷烟规范经营、零售户到货确认、明码标价工作的监督检查。　　　　四是进一步加大

防范措施，最大限度的降低腐败风险。　　以机制创新为突破点。通过积极探索并建立完善预防职务犯罪内控机制、责任机制、监督机制和预警机制，创新预防职务犯罪的工作形式，

子，后找法子”的思维方式，将2014年的目标分解到个人，责任明确，再辅以明确的赏罚制度，监督机制及检查方案。凝聚全站职工的精神力量和智慧才干

（暂行）》的文件通知要求，优化内部监督机制，深入开展日常监管和定期检查；　　三是强化基础工作。把严格规范作为当前各部门学习的重中之重

建议，促进价格信息数据准确、采集过程规范、采集流程顺畅高效。　　　四是强化监督，维护卷烟市场规范有序。完善卷烟市场价格监督机制，通过定期深入

、接受监督机制。实行文明创建申报长年公示制，在机关大楼、行政服务大厅、各基层服务站均设立意见箱、投诉咨询登记簿和投诉咨询监督热线，推行领导干部信访接待日制度，定期

，举办廉政风险防控知识培训班，对系统内34名廉政监督员进行业务培训，不断提升廉政监督工作质量和水平。　　三是扎实推进预警监督机制。制定烟叶收购“四严三提十不准

　　烟草在线北京消息　　为进一步强化监督机制建设，确保干部职工在节后以最快的速度、最佳的状态投入到四季度工作中，北京顺义烟草采取“四个力促”措施提升节后工作效能

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