烟草在线—吸烟有害健康！

;激发客户参与示范店建设的热情，进一步吸纳新片区，推进示范街建设进程。　　三是以学促建。加强对客户经理的专题培训，探讨交流指导品牌培育示范店建设的有益经验并

，在员工中树立先进典型，以他们爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新的精神影响和促进其他员工积极进取。其次，注重辅导讲座、实例演练、探讨交流等培训方式，以进一步

发展、“135”工作法实地运用等重点工作逐一检查、学习、评比，在检查、评比过程中相互探讨、交流，总结好的经验、方法，查找自身存在的问题，提高

的盲目性。　　　二是加强客户经理“135”工作法实际运用的持续改进以整体提升。在日常工作中，将个别客户经理优秀的工作案例组织全体客户经理探讨交流，充分调动客户经理“135

开展情况，随后深入卷烟市场走访零售户，就当前专卖管理中卷烟打假、市场监管、内部监管、经营案件查处、队伍建设等方面工作进行了深入地探讨和交流，并针对“春雷”专项

工作会议贯彻”等情况汇报，一边听取汇报，成经理就网建试点课题研究以及低档销售、网上订货等问题与大家进行了广泛探讨、交流。听过汇报后，营销中心副经理杨承念就有关业务

和积极性，提高执行力；六是要加强考核。　　各专业组分别汇报了近期工作完成情况和2011年工作计划，又对制丝线工艺流程方案进行深入的探讨和交流。会议最后明确

间的企业生产经营和技术改造工作、集团公司发展等话题进行了广泛、深入地探讨和交流。大家纷纷表示，要以实际行动积极支持和拥护国家局、省局关于加强打叶复烤企业建设、推进打叶复烤企业重组整合

和技术改造工作、集团公司发展等话题进行了广泛、深入地探讨和交流。大家纷纷表示，要以实际行动积极支持和拥护国家局、省局关于加强打叶复烤企业建设、推进打叶复烤企业重组整合的政策，

和注意事项与对方进行了深入探讨和交流，力求在机关效能建设上不走错路，少走弯路，多走正确的道路。　　强化组织保障，确保执行规范化。成立了以四朗彭措

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