烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步加强了公司对标人员的基础理论水平，提升了数据分析及课题研究能力，为有效实现公司对标工作的标杆管理职能，推动企业管理水平的持续改进和提升打下了坚实基础。

完善制度，做到有章可依。对机关考勤、财务管理、新闻宣传等制度作进一步完善，让作风建设有章可依。　　二是持续开展对标工作，做到考评有据。结合年度工作目标

廉洁奉公。六是深入推进机关效能建设，切实提升工作水品。七是细查勤改，狠抓落实，切实履行安全职责。八是认真开展对标工作，查找自身差距。　　

;深入查找管理短板，夯实对标管理基础工作，指导来年对标工作有序开展。

　　烟草在线据国家局消息报道　　近日，南通醋酸纤维有限公司召开2012年工作目标讨论会，明确以“精简一级目标、丰富二级目标、细化三级目标”的思路对2012年对标工作、五期

管理降低物流成本；二是通过“对标”工作的开展，衡量、比较，明确物流成本管理薄弱环节，采取对应措施，不断改进。三是对物流配送的各环节按照

;以扎实推进对标管理和创建优秀卷烟工厂活动为契机，完善对标工作的实施方案、指标体系和考核体系，着力推动行业数据采集评价系统建设，稳定提高关键指标的实时监控和对比

识；二是找出工作中不足，加强可控因素的控制；三是加强对标工作的有序开展，争取促进各项指标再上新台阶。

工作，各项指标顺利完成，为城区局（分公司）率先跨越发展奠定了良好的基础。　　针对下一步对标工作，会议要求，一是要

，将红塔集团基础管理的先进思想和成功经验作了重点介绍，并和与会人员就管理中的细节进行了探讨。座谈交流会上还观看了红塔集团标准化建设宣传片。　　工厂各部门负责人、对标工作

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