烟草在线—吸烟有害健康！

，针对阻碍发展的难题集中攻关，对准“靶心”，拿出真招实招。突出过程导向，提高服务温度。从群众最关心、最迫切的事情抓起，主动让服务

，切合本厂自身实际，以创新破解瓶颈短板，下功夫、出实招，解决过程中遇到的难点，提升产品质量，提高管理效率。要注重成果固化

;带头推进党建引领事业发展和中心工作高质量完成。强化调研实践提能力。持续开展“我为群众办实事”专题调研，领导班子带头深入基层一线察实情、研实招、求实效，对发现的问题及时解决

服务、改善村容村貌上出实招、求实效，切实把帮扶工作做到村民心坎上。自去年以来，保定卷烟厂积极配合镇、村干部谋划乡村振兴对策，开展政策宣传、建强村党组织、引进强村

，着力推动创新驱动与高质量发展的有机统一。要坚持以创新破解瓶颈短板，下功夫、出实招，构建基于流程的综合管理体系，打破管理界限，提升管理效率

;强调，今年“大专卖”工作要按照“深、实、细”的要求，做到认识深刻、监管深入、情感深厚，注重察实情、出实招、求实效，确保策略求细、落实求细、规范求

“应招尽招、真招实招”“三关三审”要求，修订完善了采购管理流程，严格项目审核审批，规范采购工作，充分发挥制度刚性约束作用，维护制度

聚焦管理提质，营造争创一流发展氛围。要做到绩效考核求实效、对标管理补短板、创新发展增动力、队伍建设谋实招、安全管理保稳定。五是聚焦自我革命，打造风清气正政治生态。要严抓用人

着手，为客户经营提建议、想办法、出点子、支实招。复合型“套餐式”服务。根据市场调研情况，结合客户关注的重点问题，采取“因店施策”“一店一策”，将

;提升采购工作效率。二是强化制度执行力度。严格落实江西省烟草专卖局（公司）“应招尽招、真招实招”“三关三审”等要求，提高采购管理、规范管理和采购实施部门的规矩

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