烟草在线—吸烟有害健康！

;设定包括销量、市场份额、成长性（销量增幅）、上柜率、商业和终端存销比等多项量化指标，来实现各工业卷烟品牌“优胜劣汰”。　　挤出市场泡沫，将

规定了内训师的资格、选拔、岗位职责、管理培养、考核激励与优胜劣汰机制，为内训师选拔、培养、管理和使用提供了依据。机制的建立，为乐山烟草员工提供了一个崭新的平台，

，现有雪茄制造企业和进口商希望突破重围，扩大并提前占领“新大陆”；另一方面，532、461下的烟草企业面临优胜劣汰与有限市场的博弈，

，企业一定要确立一个正确的用人导向，那就是良性竞争，优胜劣汰——宁明局领导班子的在中层管理人才选拔的讨论中思想高度一致。　　此后，局领导班子多次集中讨论

。产品质量的优劣是烟草企业竞争的体现之一，提高产品质量是保证烟草企业占有市场，从而能够持续发展的重要手段。物竞天择，优胜劣汰，永远是自然环境对事

优胜劣汰的竞争机制，激发专卖人员的积极性、主动性和创造性。最后，还要为想干事、有能力、有水平的专卖人员提供展示才华的机会和平台，实现“能者上、平者让、庸者下

，奖优罚劣，优胜劣汰，使内管员工作上既有动力又有压力。　　（三）量化指标。按省、市局《内部专卖管理监督工作规范实施细则》内容进行

;通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、参与激励、培训激励、榜样激励、情感激励、绩效评价等激励方式方法，不断深化改革，健全和完善优胜劣汰的竞争机制，激发专卖人员

、优胜劣汰的竞争激励制度，合理化的增加其主动选择岗位的权利。借此发扬其固有优势，避免其劣势，让合适的人适应于适合的岗位创造工作价值最大化。　　利用员工自身特点与

，都全力以赴实展浑身解数，用自己的行动来诠释自己的行为。在生存与发展之前，看见的是暗流涌动，需要的市场法则，优胜劣汰、成王败寇是最终

烟业智汇