烟草在线—吸烟有害健康！

；四是提升担当意识，借助安全岗位达标工作，大力抓好安全教育培训，规范操作行为、杜绝违章作业，不断提高人员素质和技能水平。　　　　

管理存在的薄弱环节，省局（公司）局长、总经理李恩华多次强调要切实加强基层管理，加快提升基层管理人员素质。为增强培训的针对性和有效性，

+”战略行动和行业CT-155发展规划为指导，以“思想领先、技术领先”带动“管理水平跟上、人员素质跟上”为目标，进一步夯实基础，创新思路，

办案的水平，同时也增加了人民对于烟草执法人员的信任，有利于烟草执法队伍工作的开展和烟草执法人员素质的提升。　　

点零售客户开展针对性检查。　　三是抓队伍，促提升，加强业务培训、人员素质的基础管理。东、西区局分析专卖工作面临的形式和压力，要求专卖人员进一步巩固真假烟识别

的考核办法，通过考核数据找差距、破难题、找瓶颈、树标杆。不断优化完善专卖组织结构，提升机构效能和人员素质，形成能者上、庸者让、劣者汰的用人机制，逐步

坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服

宣贯。各单位（部门）要根据烟叶基础管理工作的要求，提高认识，结合当前烟叶系统人员素质参差不齐的实际，及时组织所辖烟叶系统人员做好宣

各种形式的学习班、培训班，认真系统地学习《烟草专卖法》、《行政强制法》等法律法规，切实提高行政执法人员素质，做到知法懂法，依法行政。　　　三是以规范

;各部门对相应的安全管理负主体责任。　　安全意识浓。针对点多、线长、面广，人员素质参差不齐，安全管理基础工作薄弱实际，强化安全生产法律法规再宣传再教育

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