烟草在线—吸烟有害健康！

，通过把整改项目统一建立管理台账，列出时间表、责任部门、责任人和具体整改内容、措施、时限，跟踪管理整改落实，督促各部门真改、实改、彻底改

上一抓到底。坚持台账管理、跟踪管理，强化整改落实责任制，把整改任务一件一件落实到位，切实做到言而有信、说到做到。　　二是在深化专项整治、强化正风肃纪上一抓到底。坚持

;坚决防止国有资产流失。　　二是规范投资管理。加强项目跟踪管理，严禁项目超投资行为，坚决杜绝擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准，以及

项目始终，进一步明确投资管理职责和权限，加强项目审核把关，加强投资计划的跟踪管理和项目实施过程的管控；加强计划管理，有效提升计划执行

实践活动成效。二是要建立目标质量跟踪管理机制，以片区、村委会为单位，分组对烤烟生产收购各阶段烟叶质量进行全程跟踪管理，并通过分组对比的方式，总结

柔性执法，严格使用文明执法用语；坚持教育为主、处罚为辅的原则，对违法户实行教育转化和跟踪管理，树立良好形象。

的项目。加强项目跟踪管理，对重点项目实施全过程监督、管理和考核，确保项目按时完成，取得预期研究成果。　　三是继续加强标准化和知识产权工作，提升

技术及要求》，强化质量控制，全面提高项目建设工程质量；强化项目建设日常跟踪管理，各分公司基础办对工程建设负总责，从工程设计优化到

资产管理模式，通过模式的运行，将资产管理责任落实到部门和个人，实现实物资产的全过程跟踪管理，确保实物资产账实相符，切实提高资产运营效率

进行跟踪管理。各单位、部门立足自身工作职能，采用格式化、流程化、表单化的方式，围绕重点营销工作集中讨论，共同制定策略、解决问题、规范操作。　　　“8+

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