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情况、分门别类、归口整改，逐项落实整改措施，坚决、迅速整改到位，确保不留死角，不留后患。　　市局分管专卖、财务工作领导，

分拣模式，提升卷烟分拣效率。　　四是切实推进精益财务工作。加强协调沟通，提高税利预测水平；统筹安排，加快费用预算执行进度，提高

梳理财务规章制度，建立常态工作机制，定期对各项财务工作进行复核、评估，以增强财务管控能力，提高资产运营效率、增加资本运作效益，不断

;简化工作流程，提高工作效率，促进敢于作为能力的提升。　　二是借目标考核，促进履职尽责能力的提升。将目标考核作为2016年财务工作的主要抓手，

准确把握财务工作的新要求，认真理解审计监督的新举措，深刻领会规范管理的新定位。要树立正确的用人导向，配优配强发展型班子，干部能上能下必须动起来

，州局（公司）2015年的财务工作体现了"严格规范、增收节支"的总要求，2016年要重点做好四项工作：一是贯彻精益

;在成本管控和效率提升上精打细算。　　一是严格各类单据审核的规范度。将严格规范作为财务工作的生命线，在费用报销过程中，紧抠各类业务合理性、合规性、逻辑性的审核，

的转换工作，会计信息质量进一步提高。同时，结合财务管理工作的新要求，修订完善县（区）分公司财务工作考核细则，按季开展财务

检查，发现问题当场指出，下发整改通知并限期整改。同时，坚持职工满意度测评制度及食堂财务工作等信息公开制度，定期听取各方面的意见和建议，

财务人员要面对财务工作的新常态，做好以下工作：一是要强化财务管理，提高服务发展能力；二是要以资金管理为核心，提高资金运用

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