烟草在线—吸烟有害健康！

等形式，不断增强学习的主动性。全局干部员工在学习中相互借鉴，业务得到了提高，取得了良好的学习效果。　　搭建评先选优平台。该局明确了用学习的成果检验学习的效率

》，进一步严格按流程规范收购，加大二次预检力度，确保烟叶等级纯度。六是严格考核奖惩，建立健全烟叶质量管理长效机制，并依据考核结果评先表

，以学术年会、论文评比、推优评先等多种形式的学术交流活动调动广大会员的积极性、主动性和创造性，为昆明烟草持续发展做出新的贡献。

评先”的考核原则，对现代终端卷烟零售户进行综合考评，优胜劣汰。

的方法，将技能鉴定工作纳入客户经理工作目标考核和个人日常考核之中，作为年度评优评先的条件之一，进一步激发客户经理人员学技能、提素质的热情，为稳步推进

）月度绩效考核、年度业绩考核评价计分和评先评优的依据。　　二是建立“双查”机制。站（点）烟叶等级质量控制管理，实行烟站（点

流动红旗，以此作为个人和部门争当“行业楷模”的“样板”，执行一月一评，评比结果作为年终部门评优和个人评先的重要依据。　　　强化规范基础，提升管理水平

；纪检监察工作创新四个方面入手，按听取汇报、走访座谈、查阅资料、民主测评、反馈意见的程序进行。同时对考评要求、评先标准、加分标准等进行详细说明。努力营造全市系统改革发展风清

，摒弃各种限制，千方百计的抓好自己的工作；三是强化绩效考核，做到有奖有罚，并将考核结果作为年终评先选优的重要依据。

。　　一是提高服务能力，树立营销理念新常态。通过技能素质培训、客户经理经验交流、内部评先争优、业绩考核等方式，强化客户经理职能转化、素质提高，不断增强营销人员

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