烟草在线—吸烟有害健康！

;一是明确了市局（公司）2011年度总体职业健康安全目标，逐层分解到部门、由部门再细化分解到各岗位；二是召开安全专题工作会议，总结

，推进工作强调“责任心”。认真抓好市、县公司工作会议精神的贯彻落实，按照上级要求，对全年工作进行细化分解和安排部署，明确工作的主要内容、完成时限

”的精神状态，紧紧围绕推进“三大战略”、践行“四个引领”、全面建设现代烟草的总体方针，细化分解市局新一届党组提出的“11236”整体工作思路和“效率盐烟、幸福家园”发展愿景

。　　一是加强组织领导，明确责任分工。该分公司成立了春节卷烟市场供应领导小组，将目标任务细化分解给全体营销员工和送货线路，要求全员树立高度的责任意识和服务意识

前的重点工作进行再动员、再部署，细化分解目标任务，确保安全平稳运行，奋力实现新年工作“开门红”。

机制。　　二是加强管理，丰富指标。今年以来，无锡市局（公司）对年度各项费用、销售、工作、管理指标进行细化分解，将指标落实到具体部门

贯动员。会议对照金山烟草推进现代营销体系七项重点工作推进表的内容，向全体职能经理展示了经过细化分解后的91项子目标及其推进安排，并以各岗位职责与课题子目标的匹配程度落实主要

卷烟、三产自营店和卷烟配送等环节的监管。　　三是紧紧围绕争先创优工作目标，进一步强化创建工作。认真查找“示范中队”创建工作中存在的问题，细化分解创建指标，实行

，实现成本控制的全过程控制、动态控制和全员控制；进一步细化分解国家局对标指标体系，形成本单位的指标体系并指导所属单位建立二级、三级甚至更细的指标体系；

;于8月起在全局机关中实行月工作总结上报制度，进一步规范工作制度，提高工作效率。即每年初各科室要制定全年工作计划并细化分解至每个月，每月初要将上月工作完成情况

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