烟草在线—吸烟有害健康！

共收录企业知识14689份，其中，许多案例可圈可点。　　比如：由高级技师李云杰牵头开展的《降低FOCKE-FX包装机商标物耗指标》活动，使商标纸

管理水平不断提升，能源利用效率显著提高，能耗物耗进一步降低，污染物排放总量大幅减少，展示了绿色烟草企业的良好形象，促进了云南中烟又好又

，最有效的手段就是“精益生产”，应该抓住“精益制造”这个环节，从质量和物耗两方面入手，以生产制造和质量、设备专业部门为主，针对有提升

主动作为，差不多、过得去的中庸思想盛行，敬业精业精神被弱化，这也使得长期以来在设备运行、物耗控制、现场工作方面存在的瓶颈问题未得到有效解决，

;在卷烟生产、安全生产、工艺质量、物耗能耗、设备管理、整顿规范等方面工作中奋发进取，圆满完成各项工作，为推动工厂跨越发展不懈努力。　　　陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间把班组

质量指标”的考核；对卷包车间的考核，减少了“物耗指标”的考核，将这一部份奖惩比例加大到对生产工艺和产品质量的考核上；针对制丝车间生产作业时间延长

，我与烟草企业共命运的高度主人翁责任感，以一流的工作质量，为社会生产出优质产品。其次教育职工懂得产品质量优劣与生产数量、发展速度、物耗、经济效益等的密切关系

;调动职工的创新热情，不断为工厂注入新的发展动力和活力。要深挖生产成本、产品质量、能耗物耗、生产与设备效率等方面的潜力，把精益管理的理念贯穿到生产全过程，积极

。要完善相关制度，使节约做到规范化、程序化管理。要形成物耗、能耗、费用目标体系。要采取多种方式进行宣传，营造全员节约的氛围。要注重结合，形成持续改进节约的良好

，我们还保证了产量任务、产品质量和能耗物耗。这个记录背后是我们辛苦的汗水记录的。9天，我们轮保组全体在晚上10点以前没有下班过；9天，全体轮保组成员没有

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