烟草在线—吸烟有害健康！

，管理提升工作计划完成率100%，工厂方针目标完成率100%。2023年，重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂组织召开2023年QC成果评审发布会。14个QC成果

卷烟厂历来重视设备管理工作，每年都将设备管理列入企业方针目标。在设备管理工作中敢于探索，大胆进行创新，取得了长足的进步，设备管理模式逐步成熟

;不断调动全员参与QC小组活动的积极性、主动性和创造性。二是立足实际，真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题。小组在自主选题的过程中，要更多地立足于现场“发现问题、分析

命运与共、同舟共济的生动体现。　　实现“15833”年度方针目标，夺取疫情防控和生产经营双胜利，任务光荣而艰巨。只要我们坚定一条心、下好“一盘棋”，凝聚

;制定方针目标，形成了16个部门共402项措施及指标。这些指标又按照组织绩效层层分解、压力向下传导原则，形成了从部门到员工的绩效链条。　　规则设定好了，就看

涉及的专业技术和管理技术进行了较为充分的沟通、交流与探讨，为发布会的成功召开发挥了积极作用。19个QC课题选题务实，紧扣了烟草行业“卷烟上水平”战略目标和各企业的方针目标

工作的重要契机，紧密结合公司方针目标工作，确保工作和活动“两手抓、两不误、两促进”；充分利用公司网站、专刊、电子屏、宣传栏等丰富多彩的形式宣传活动动态和成效

。　　一是目标引领，进一步健全目标管理机制。根据江西中烟质量管理体系方针和目标，以对标创优目标、生产经营性指标为核心，建立了36项厂级目标，并对

，提高安全管理的能力，提高企业管理水平。在实际工作中与深化改革、创新管理相结合，突出服务质量、突出流程优化、突出市场导向，制订明确的质量管理方针、目标

稳步落地，进而实现方针目标。要强化体系运行质量，需要抓好以下几个方面。一是要提高体系文件质量。要对体系文件进行系统梳理，通过整合、删减、修订不断完善各项控制要求

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