烟草在线—吸烟有害健康！

”攻关，找寻解决方法，服务终端建设。　　二是全面加强岗位练兵，坚持做到“每周一练”。指定专人对客户经理工作平台使用情况、动态信息处理等进行检查和指导

明服务的重要意义，严格落实各项工作制度，切实增强责任感，认真履行职责，坚决防止违规违纪行为的发生。　　二是狠抓岗位练兵。加强专卖人员应知应会

;同时通过竞赛，激发了员工读书自学、岗位练兵的积极性，提高物流人员的技术水平和操作能力，加深理解本职工作的意义，扩大了知识面，促使

“每季一考”制度，以考促学，全面激发营销人员自觉学习的热情，提高营销人员队伍素质。　　四是积极开展技能竞赛、岗位职责“一口清”等岗位练兵活动，

”为总体目标，贯穿“卷烟上水平一条主线”、抓好“网上订货和精准营销推广”、做到“突出终端建设、突出岗位练兵、突出客户服务”，不断提升经济运行水平和质量，倾力

交流、会后总结、案件讲评及真假烟识别活动等形式，积极开展岗位练兵，促进专卖执法人员的理论水平、执法能力得到提高，促进队伍素质的整体提升。　　　三是强化考核考

，车间将继续抓好技术、技能型人才的培养，以师徒结对、我来讲一课、岗位练兵、技能比武、后备维修工考试等活动为载体，正确引导员工学技术、钻业务、强素质，为企业

，开展了以基层员工岗位练兵为目的电工技能和操作培训工作，拉开了今年一岗多能培训工作计划的序幕。　　此次的培训，旨在转变观念，建设一支高素质的员工队伍

件。确保设备不出问题。并通过岗位练兵提高分拣员工的熟练程度，经过一系列的技能培训和流程优化，分拣效率得到了大幅度的提升，为完成增大的单日分拣任务做好了准备

客户经理素质。依托岗位练兵，要求每位客户经理认真学习《客户经理300问》、《135工作法》，强化服务能力，为客户提供全方位的服务，提高客户满意度

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