烟草在线—吸烟有害健康！

培育作用，着力将功能店打造成品牌培育的“桥头堡”和“主阵地”。　　一是建立功能店信息台账。全面掌握功能店所处商圈、业态、市场类型，以及客户经营需求和特点，细致

和月度预算；二是及时登记好烟用物资进出台账、低值易耗品及办公用品管理台账，做到财务实行有效监督；三是财务人员要不断加强对公司财务管理制度的学习，

是核实合同签订、面积落实、烟苗发放的管理是否到位，是否存在不规范行为。内部专卖管理监督检查人员每到一个烟叶站，仔细查看相关工作台账和生产报表，结合报备资料情况

;对辖区内的经营户进行全面梳理，对卷烟销量异常的经营户及时进行调查核实，将不规范经营行为纳入监控范围和加大查处力度；三是建立销量跟踪台账。由内勤人员每天查询次日

;使其“喜新厌旧”。　　第四步，记好进销台账。记好新品卷烟的进销台账，有利于判断其销售趋势，调整进货量和库存数。

场所等安全管理情况，查阅了安全教育培训、安全应急预案及演练、开展安全生产月及消防日宣传等情况，随机抽查了安全管理台账资料，听取了沭阳县局（分公司

经营大户监管。　　一是建立台账，动态管理，加强监管针对性。稽查员深入市场排查摸底，全面掌握辖区卷烟大户情况，建立卷烟经营大户台账，

;决不预留到第二天完成；严把质量关，对于要做的个性策略，要求认认真真、一丝不苟地做好做实，坚决杜绝错填、漏填等现象发生。　　二是创建“电子台账

危险源识别力度，预防为主，持续改进。　　三是台账资料整理到位。进一步完善物流配送管理相关台账，仔细梳理，认真回顾，查漏补缺

，力争让“标准店”柜台更加美观靓丽。　　二是“细”化台账资料。对“标准店”客户台账进行细化梳理，统一目录，丰富内容，便于客户查阅，力争

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