烟草在线—吸烟有害健康！

由“最多跑一次”向“一次不用跑”切实转变。优化流程，实现“简化办”。针对证件办理“受理—审核—审批—办结”各个环节，开展流程优化，扎实开展“减证便民”举措

定额管理和预算管理，持续强化成本费用管控，深挖降本增效潜能。积极拓展降本增效思路，着力从完善机制、优化流程、组织变革、业务协同、数字转型等方面，全力

，以点概面。关注知识的更新，当下热点、焦点和难点问题，以解决实际工作中的难题为目的，达到培训效果。一方面优化流程时间，合理安排工作与

控制，全面提升基础工作质量；聚焦提质增效，坚持优化流程，全面增强保障能力；聚焦良性健康发展，强化风险管控，营造良好发展

安全管理标准和技术规范的转换工作，重点在岗位标准转换上下功夫，立足优化流程、简化环节、量化标准、提升效率，推进体系融合，避免体系运行和实际管理

2.0”建设，通过信息互联、数据共享，进一步优化流程，缩短审批时限，方便办事群众；积极发挥青年员工先锋作用，组织青年

;监管”系统应用，坚持数据共享、优化流程、创新管服等方式，不断提升专卖业务标准化、网络化、智慧化水平，探索构建与“互联网+”相匹配的政务服务新模式

“一次不跑”“只跑一次”的改革承诺，通过优化事项办理流程、程序和时限，最大程度提升服务质量。　　二是压缩时限，优化流程。将烟草专卖零售许可证的七个相关事项从

，建立相关业务条线信息反馈微信群，畅通沟通渠道，加强工作配合，确保遇到问题及时沟通、及时解决。　　在此基础上，他们优化流程、有序

，提升办事体验。　　一是强化岗位协同，“省心”服务提效率。积极落实“3+5”办证到订货模式，秉持“最多跑一次”思想，精简材料，优化

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