烟草在线—吸烟有害健康！

提高自动化程度，提高异型烟分拣效率。加强班组建设、岗位轮换、绩效考核等工作，提高物流各环节的作业效率。

的各项工作进行了安排部署。　　一是加强终端建设，努力提升卷烟销量。加强对零售终端的信息传递和业务培训，把细支烟、异型烟作为新的增长点，加大引导力度，

、库存等信息，切实把市场基础夯实。　　四是精心培育品牌。完善重点品牌培育机制，创新品牌上柜机制，加强细支烟、异型烟、雪茄烟的培育，充分挖掘

;一是要力争在不增加异型烟分拣线的前提下，实现用标准烟分拣线分拣细支烟的突破；二是要力争在协调好办公用房的前提下，实现工艺流程的突破；三是要力争

率和配送效率；加强异型烟分拣设备改造，提高分拣效率；开展好卷烟包装箱循环利用工作，倡导绿色物流，降低物流成本。　　四是强化资产

按计划实施。二要加快推进。要按照时间节点倒排工期，全力以赴抓好项目推进，确保物流园如期顺利投入运营。同时，要积极配合做好异型烟共线分拣课题研究，

的经营能力和品牌培育能力；加大专销品牌销售力度，向细支烟、异型烟要销量、要结构。三要抓好专卖市场管理。加强稽查支队建设，有效管控市场，进一步提高

整体工作水平。继续抓好物流技改、科技物流、人本物流等工作，稳妥推进异型烟分拣线项目，完善物流激励机制建设，拓宽物流人员职业成长通道；积极探索

研发小组，对异型烟分拣线项目进行自主科技研发，最终形成机械设计部分、电控部分和信息部分的设计方案和功能需求，并做好物流仓储技改工作。五是推进科技物流和人本

情况，听取无锡市局（公司）物流运行情况的汇报，并对即将上线的新型整件打码线和异型烟打码线进行了现场指导。　　调研期间，省局调研组领导对

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