烟草在线—吸烟有害健康！

（市、区），年卷烟配送规模16万箱，服务客户2.3万户。项目建成投入使用后，按照‘集中仓储、统一分拣、统一配送’的管理思路

卷烟经营费用、总资产贡献率3项指标全省第一，单箱配送费用指标全省第二，人均卷烟销售收入、物流费用占销售收入比重、人均卷烟配送效率、成本费用利润率等4项指标全省第三

突击队支援卷烟配送工作。　　郑州市局（公司）客户经理（右）在做好防护的前提下开展市场走访，及时收集零售客户库存、动销情况

提供卷烟配送服务的区域物流是如何建成的？　　共赢之举：三不变两变　　相较作业流程重复繁多、工作内容相对独立的烟草商业物流来说，区域物流在资源集约管理、运行

;也关系零售户自身利益，更关系到国家利益问题。不可小视，更不可掉以轻心。　　第三确保卷烟配送安全。年末雨雪冰冻天气多，这给交通带来不便，增大卷烟配送

、销售异常客户、无证户、物流托运企业及专卖执法车辆、卷烟配送车辆的运行轨迹等）的地理分布及确切位置，利用其内置程序可以查询详细信息，进行实时定位，

出现倒卖车辆油料现象发生。　　三是有的县局车辆管理员或配送驾驶员的乱作为，也是导致配送车辆费用增高的主要因素之一。　　四是卷烟配送路线规划不够科学合理。在卷烟配送过程中，

劳任怨，甘当一头老黄牛！　　在我身边就有着这样两位，他们是为我们广大零售户配送卷烟的配送员孙云峰和毛振兴。宁夏石嘴山市烟草公司大武口分公司卷烟配送员——孙云峰

”（专卖市场管理员、客户经理和卷烟配送员）联动监督体系。　　专卖市场管理员主要负责许可证办理，案件统计，在专卖部门当中与稽查队互相配合，

，自己吃点亏没啥。” 　　“我去，让有困难的同事留下” 　　2007年年底，湄潭中转站成立。从此，湄潭、务川、凤冈、余庆4个县的卷烟配送任务便都

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