烟草在线—吸烟有害健康！

考核。对照《江西中烟工业有限责任公司关于印发各单位2021年度工作业绩考核方案的通知》及《江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂关于印发绩效考核管理办法的通知》要求，制定2021年目标指标清单

领导班子年度业绩考核方案以及“五层五维”专卖目标考核方案，加大考核权重，对真烟非法外流量排前3位且同比上升的市局班子进行约谈，对年度专卖目标考核排末位的市级局

中心，严格按照优质烟叶大田生育期在140天以上的要求，制定下发《标准化烟叶烘烤精益管理实施意见》、《专业化烘烤工作方案》和《考核方案》，进一步健全完善管理机制

考核方案，以上级评议与党员群众评议相结合、现场述职与书面报告相结合的形式，与年度考核综合考评和“一报告两评议”工作一并组织实施，通过下发考核方案、开展自查与撰写

;制订烟田清理及冬耕晒垡实施方案和检查考核方案，将工作落实情况与绩效工资挂钩，严格考核，充分调动技术人员的工作积极性。　　推进工作中，各乡

考到底的模式，结合自身实际制订中心绩效考核总体方案，各部门制订　“部门绩效考核分方案”，每个岗位制定岗位绩效考核方案，每个人制订个人工作职责考核

，确保项目经费做到专款专用，避免出现挪用、占用、套取、串项目或超预算使用的违规行为。　　五是制定考核方案，明确考核细则。为提高工作执行力，确保样品取样

的开展批评与自我批评。　　领导班子对一线人员考核过细，制定的考核方案偏上层多，很少考虑基层员工。机关人员工作纪律松散，建议领导少坐办公室，多深入

圣新品培育难题仍待破解，需要投入大量精力，寻找有效的方法。　　二是双方充分沟通了二次考核方案。对如何进行公平合理的部门分配，如何在考核中体现专销结合

收购、考核方案中，突出水分控制工作，明确岗位，分清责任，严格考核，层层把关；在收购工作中，强化“水分

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