烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步细化分解目标任务，加强市场拜访，服务目标客户，加大宣传促销，确保半年销售指标“总量必保52、其他必保50”；综合管理部门要

;该厂将在国家局及公司发布的对标指标体系的基础上，根据自身实际情况进一步细化分解，建立二级、三级甚至更细的指标体系。围绕效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标以及节能

;层层签订责任书，细化分解目标，明确考核标准和奖惩依据，进一步增强全员安全防范意识。　　二是教育培训到位。通过集中学习和自我学习相结合的方式，

。　　方案要求各部门认真组织实施，细化分解目标和内容，确保“质量提升年”的有序推进；并按月度、年度认真对“质量提升年”开展情况进行总结。全厂将在年底召开总结会

。始终把安全工作作为一把手工程，认真落实，周密部署，细化分解责任目标，进一步增强全员安全防范意识。　　二是安全培训不放松。以营造人人关注安全

，将目标任务细化分解到每一个客户经理，层层落实终端建设各项工作要求，确保终端建设缺的实效。图为客户经理为提升客户的店面形象出谋划策　　

工作效率。　　二是强化执行、提升预算管理水平，以成本费用控制为重点，认真执行全面预算管理制度，进一步细化分解预算指标，严格执行预算工作流

。　　二是继续坚持目标引领，细化分解目标指标，按照“执行有监督、评价有标准、考核有结果，奖惩有依据”的原则，加快建立全面覆盖、自上而下、层次清晰

》编纂委员会成立之后，贵定卷烟厂于近日根据厂志编纂提纲所列工作内容的不同，组建了3个厂志编纂项目组，并将各项目小组的工作职责予以细化分解和落实。3月14日

烟草站实际情况，及时总结、挖掘，充分展示现代烟草农业的建设成果和发展方向；三是任务分解、责任到人。要将筹备工作职责、目标任务细化分解到每个小组、每个岗位

烟业智汇