烟草在线—吸烟有害健康！

做出回应。同时，公司高管倾听一线心声也是党的群众路线教育实践活动在珠纤不断深入开展的生动体现，拉近了管理层与一线员工的距离，营造了和谐民主的工作氛

下发通知，要求各部门切实加强纪律教育工作，将《云南省烟草公司系统工作人员违法违纪行为处理规定（试行）》内容划分为员工层和管理层，按

管理层根据车间实际情况，召开多次座谈会，听取员工意见，对原生产模式进行反复梳理分析，并开展了部分实地试验和模拟演练，最终形成了《调整

;座谈会后还从领导层、管理层、基层员工筛选22人单独进行谈话。通过与员工座谈、找个人谈话找出工作管理的亮点和查摆一些工作问题。　　一是主要工作亮点：西林局每年度评选优秀员工以员工每月完成

;并出租了设备所在的生产设施。　　公司出售了少部分原先从破产工厂手中收购的设备，这印证了公司管理层的说法，即收购的340万美元资产仅占其真实市场价值的一小部分。22世纪

中，提升掌控市场的能力。　　三是努力做好市场净化，管理层要做到勤协调、多指导、严检查，责任要落实到位。　　四是抓好员工的能力提升，提高驾驭市场品牌培育

。并推广在清洁生产方面成绩突出的乡镇的典型经验介绍，提高有关部门管理层对清洁生产的认识。三是各烟叶工作站（点）层层召开烟农动员会，加大对严控烟叶

功能培训了安卓、IOS两大主流操作系统的智能手机在公文处理、移动审批、关键指标及企业通讯录等方面的应用培训。通过对“智能曲烟”的培训，使管理层全面了解“智能曲烟”的建设及应用

部门及管理层进行了全面、细致的审核。通过审核共开具建议项9项，一般不符合2项。审核组要求，针对审核发现的问题各部门要认真分析、深入查找原因，认真查缺补漏

精髓、明确建设与监管目标、凝心聚力、辛勤付出方可达到胜利的彼岸。　　四是管理层要形成示范引领，做好工作的推动者和践行者。管理人员要切实发挥工作职能，以身作则、精通业务、亲力

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