烟草在线—吸烟有害健康！

;以便采取相应的调整措施，提高预算执行率。　　三、先行先试创新，实践磨合挺进　　管理创新的核心思想和结构设计需要实践来检验是否可行。在我们与用友烟草软件公司共同完成预算

一个开始，往往达不到预定的目标，收购企业与被收购企业之间还需要很多的磨合，许多时候需要进行调整，只有被收购企业顺利整合入收购企业时，

，有些是不合适。你要花时间和它慢慢磨合，抚摸它，让它表面有包浆。天长日久，才能找到最适合你的款。”人们把烟斗比喻作爱人，因为当烟丝

显现　　红云红河集团经过最初的资源整合、企业磨合、文化融合，已经逐步成长为了企业研发技术一流、颇具创新能力、市场发展潜力极强的烟草龙头企业，其所推出的“云烟”系列品牌更是

和激励机制，奖惩并重，强力推进。要做好检查和反馈，对于不易养成的行为习惯，要加强分析，制定切实可行的措施，缩短“磨合

，原不同地域、不同企业、不同经历的人员走到一起，带来了传统文化、企业理念、管理模式的激烈冲撞与磨擦，在如何缩短磨合期，有效维护企业稳定和生存发展的难题面前

两年多的磨合，廖秀梅同她的经营户们建立了牢不可破的亲情关系，因为她始终把他们的利益放在第一位，设身处地为他们的利益着想，同时也使得这些经营户们

，最终注定会失败。因此合作前，建议要考察一段时间，即留一定的磨合期，便于彼此了解。切忌草率行事，仓促上马，盲目合作

有所追求和进步。这种长期的定位的明晰和战略的选择，不是一开始就具有的，而是经过长期的磨合和反复的筛选，精准地在一个理想的高地上展开了一面高地上飘扬的旗帜

可以实现的，只有在这样充分磨合的现实和对美好生活工作的向往中，文化的根就会扎在职工心上，一心一意，心无旁骛，始终站在职工一边

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