烟草在线—吸烟有害健康！

，管理者代表麦洪基对局（公司）2015年质量管理体系运行情况进行了汇报。经统计， 2015年18个公司级质量目标全部达到了年初设定的目标值，

人员熟练度等成本影响因素，进行成本控制点的全面梳理和重新确定，进一步细化所有成本项目的核算单位。　　二是明确控制目标值。围绕年度绩效管理和对标管理工作要求，设定各卷

，对创新取得积极成效的单位在考核中给予加分激励；在目标要求设置上全面统筹考虑全省及各单位实际发展水平，按照“跳起来摘桃”的思路，科学设定目标值

降本增效，深化细化精益管理。　　制定出降本增效实施方案，形成分层、分类和分级管理的目标指标体系，确定降本增效目标值,明确责任主体，加强跟踪控制

年度目标（目标值为33.33%），对标工作基本达到了预期目标，主要采取了严格控制成本费、进一步拓展对标工作的内容、继续强化两级考核等工作措施

量化、细化，界定清晰的目标值评价细则，分配合理的考核权重，明确关键目标、阶段任务的具体完成要求，责任人对照考评指标签字确认，实现绩效

方面30项全省统一的关键质量目标。全省按照“SMART”原则，合理设定精益改善目标值，构建分层、分类和分级管理的目标体系。拓展绩效考核指标的关注范围，绩效考核

;查获真品卷烟2576.8条，假冒伪劣卷烟89.6条，案标值204599元。其中，破获非法经营卷烟网络案件一起，现场抓获嫌疑人一人，

，查获违法卷烟29.28万支，案值14.42万元。在涉案卷烟中，假冒注册商标卷烟1.4万支，标值0.35万元；走私卷烟8.34万支

本质；三是QC课题要按月组织推进，完善相关活动记录；四是各部门要深入挖潜，认真剖析对标指标的目标值。

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