烟草在线—吸烟有害健康！

、监控管辖内现代终端零售户的日常经营、终端运行、终端预警，并实现对管辖内零售户的库存盘点、拜访等客户服务。　　三是副经理和市场经理每月必须入户巡查样本点及抽查现代终端使用云POS系统

的“提升点”，提醒零售客户在日常经营中更加注重店面形象的打造，更加突出特色，以吸引更多的顾客进店消费，抓好店内重点品牌、库存品牌的归类与管理

，详细掌握其日常经营动态情况。　　抓联动，促协作。研究大数据时代信息收集和分析研判新方法，与公安、交通、邮政等部门建立物流寄递环节打击涉烟违法犯罪行为协作

拜访和电话沟通，以实际需求为导向，归纳总结零售客户日常经营的“疑难杂症”，确立了订烟流程、柜台陈列、真假烟鉴别、安全经营及自律小组、品牌培育、档位划分等培训主题

，及时了解客户在日常经营中的想法和需求，倾听意见建议。针对发现问题，及时提出指导建议，帮助做好改进工作。　　四是注重督查检查。成立销售服务督查小组

经营户日常经营动态，让无证户无规律可循，无空子可钻。

，卷烟零售价格管理严格规范的客户。网上配货客户必须自愿通过信息化系统自动采集日常经营的卷烟销量、价格、库存等相关经营信息，且与北京烟草信息系统实现数据对接并按要求上传卷烟经营信息

资源，扎实推进卷烟零售户分类管理工作。　　一是信息采集，摸清情况。将零售户日常经营、监管及守法等信息，形成零售户分类管理档案，进行综合评估

上柜四个方面；其次对烟草专卖法律法规知识作了宣传，内容涉及烟草专卖零售许可证管理、常见的违法经营种类以及对相关违法经营行为的处理，并结合卷烟零售户日常经营中常

，在日常经营中进行重点关注。　　分析订单满足情况。统计主销规格品牌满足率，找出满足率低于正常水平的品牌和规格，列出相关区域，并作为营销策略制定依据

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