烟草在线—吸烟有害健康！

链”。　　　统一思想，造好“安全势”。始终树立“安全第一，预防为主”的思想理念，把安全生产作为物流工作的“基准线”。班组坚持每日召开安全晨会，

的工作氛围；以机台为单位，分成卷接、包装机组进行在线产品工艺质量标准内容答题；按机组两班机台平均得分为基准，进行机组设备有效作业率和在线质量的评比

明确了责任人、检查人，确保了6S管理活动持续运行。　　按照TPM管理和精益活动的要求，设计、张贴了基准书、操作规程，时刻提示操作人员规范化安全操作

。　　培训分别就《最高人民法院最高人民检察院关于办理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《云南省烟草专卖行政处罚自由裁量权基准制度

标准不断完善。各部门6S管理标准、设备自主维护基准、检维修策略方案等得到了进一步完善。二是现场目视化水平逐步提升。物品五定、设备维护目视化、现场管理看板等在原有基础上，又有一定进步。三是

自查着重对行政处罚裁量规则、裁量基准的贯彻落实进行了检查，对照《烟草专卖法实施条例》及《甘肃省烟草专卖若干规定》的相关法律法规条款规定的处罚依据，结合行政处罚所裁量的范围

配置市场的速度、注重多维营销品牌组合宽度、注重品类管理深度、注重骨干品牌引领销售的力度、注重与客户的配合程度；　　六是加强绩效考核，以营销为主、专卖为辅、后勤支持为基准划分

到户，保证数据真实性，由清点人签字认可；以各村清点株数为基准进行交叉检查，纳入全乡工作考核；四是加快卧式密集烤房建盖进度

》、《云南省烟草专卖行政处罚自由裁量权基准制度》、烟草专卖执法过程中案件的定性和办理，专卖业务技能鉴定考试相关知识及内部专卖管理监督的相关业务进行了培训。培训学习过程中采取了互动式学习交流

完整和资金管理制度落实到位。　　以对标管理为基准线，突出财务过程监控。加强对行业内标杆企业先进管理方法和管理经验的学习借鉴，强化指标体系的管理导向作用，逐步

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