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  • 客户经理如何做好当前卷烟营销工作?

    潜力。作为客户经理,要引导零售客户主动出击,寻找库存品牌的商机,挖掘库存品牌消费潜力,促进库存品牌的销售。挖掘婚庆用烟市场潜力,
  • 做专业的事 专业地做事

    功能,跟踪记录店铺会员的卷烟销售行为,以此为基础对购买行为、消费习惯、偏好品牌消费心理进行统计分析和研究预判,形成“消费者画像”,助力实现精准
  • 市场需求变化决定细支卷烟品牌“格局”

    的“半壁江山”。随着卷烟消费者由最初怀着新奇感尝试消费细支卷烟品牌转变理性消费,细支卷烟品牌消费需求也随之产生了一定的波动和变化。这种情况下,基层卷烟经营企业在推进细支卷烟品牌研发
  • 因地制宜,创新赣南金圣营销之探讨

    卷烟品牌消费习惯。   3、本省品牌培育深度欠缺。   当前对于金圣等本省品牌培育一般与选点投放和向客户经理下达上柜率任务的方式来分解任务,而直接面对消费者的品牌宣传推广、个性化营销
  • 谈谈春节期卷烟经营问题

    高端品牌消费判断失误。三是对卷烟消费群体变化估计不足。四是卷烟经营安全意识有待提高。   结语:春节是卷烟消费高峰期,也是卷烟销售“黄金期”。然而在当前竞争较为激烈
  • 论地市级商业企业的营销管理

    体的消费结构、嗜好品牌消费概量等需求摸底调研,根据调研结论建立健全符合区域实际、时段实情的差异化的营销策略,切实满足特殊群体的消费需求,进一步拓宽销售增长
  • 听天由命不如开坛祭风

    ;在明确消费市场和消费者的基础上,工业企业在研发、推广品牌时首先应当明确定位,找到最适合自身品牌消费人群与市场位置,再根据品牌文化、产品特色、消费者偏好等因素
  • 情怀就能当饭吃?!

    ;更有主副品牌之间严重不搭调的别扭,某种意义上,对主品牌消费认知形成“二次破坏”——以前是贴牌式整合,现在是贴牌式复出——这种主品牌委身于后的老品牌复出
  • 浅议如何提高乡村客户的品牌培育能力

    集中于消费本省常销品牌。   (二)品牌规格相对集中。多数农村零售客户在订烟时比较偏爱畅销烟,对卷烟品牌消费不是很重视,较少引进新品,
  • “找准营销突破点 深挖消费者潜力”

    “监区”的卷烟品牌消费,更进一步提升“监区”这一特殊消费群体的卷烟消费总量,确保在去年的基础上有所增长,省产烟占比(占总量)力争