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;提升依法行政能力和水平，打造“阳光专卖”。　　一是以内控制度“布信于人”。完善规范性文件，按照合法、合理、全面的原则明确规定行政处罚、行政许可的标准、条件、范围和幅度

全面推行对标精细化管理，确保企业持续经营。将对标精细化管理理念融入经营管理工作中，增强内控制度的约束力，提高成本精细化管控水平，以管理求效益

的内控制度和机制，对“供货策略制定、经营业态变更、销售大户管理、商定供量调整、高价位卷烟经营”等五个重点环节加强监管，进一步增强规范经营自律意识。　　　二是进一步强化措施

有限责任公司，开展全面审计重点检查工作。　　检查组按照审计工作方案要求，深入基层管理部门，查阅账簿、凭证、会议纪要、合同、内控制度、检查报告等有关资料

　　烟草在线宜春消息　　近日，江西省宜春市烟草专卖局明确了2012年专卖工作的重点。　　一是突出专卖内部监管，提高规范工作实效。制定和完善企业内控制度、真烟外流

籽种发放使用内部监管。　　一是建立健全内部专卖管理监督长效机制，认真落实各级内管人员岗位职责，加强对籽种发放使用的监督管理，督促生产部门制定完善相关内控制度

。　　三是强化基层建设，着力提升市场监管水平。不断创新监管方法，加强市场信息收集，发挥好“12313”举报电话的作用，不断加强内控制度建设

，要充分发挥自律小组的作用，多措并举。正确把握控户与完成销售任务的关系。四要规范经营，严格按照内控制度生产经营。五要加强队伍建设，要进一步统一思想

职能履行，看监管内容全不全，是否落实国家局新修订的内管工作规范，是否围绕内管工作规范制订相关制度，是否健全了内控制度体系；三查台账

和内控制度进行了系统、全面的学习培训和考试。通过学习培训，统一了思想，提高了认识，增强了制度执行的严肃性。　　二是抓投诉咨询管理，促服务提高

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