烟草在线—吸烟有害健康！

;调整货源投放策略，主动适应市场需求，提升客户货源供应满意度。　　三是分解任务，落实到人。对照年度销售计划，将任务分解到网格到片区，

，并对崇左辖区七个县级单位的经营指标进行了任务分解。要求各单位（部门）围绕“增销量、提结构、育品牌”的目标要求，精心谋划、主动作为，牢牢

，标志着建宁县2018年度烟叶生产已经正式启动。针对今年严控规模的严峻形势，建宁分公司采取“三项举措”，抓好烟叶生产：一是加强宣传指导。要求各村在任务

，中秋、国庆等节假日乡镇、烟草等部门一律不放假，顾大局、识大体，严肃工作纪律，强化各工作组的任务分解、进一步责任细化，严格考核奖惩

，通过“四抓四强”全力推进卷烟增量和结构提升工作。　　一抓目标任务分解，强化责任担当。要求全员坚持全区烟草“一盘棋”思想，树立“一损俱损、荣辱与共”意识

，组织适销对路货源，争取紧俏货源，实现销量最大化。同时，科学把控进度，采取任务倒推的方式把销售任务分解到月、周、天，实行

，深入村组开展技术培训，做到一线培训，现场指导，现场解决烘烤难题，确保技术培训全覆盖。　　　　二是抓实包保。层层任务分解

规范作为当前卷烟销售工作的重中之重，根据当前卷烟销售进度，做好余下目标任务的分解落实，以日保周、以周保月，力争完成上半年卷烟销售各项目标任务

，组织适销对路货源，争取紧俏货源，实现销量最大化。同时科学把控进度，采取任务倒推的方式把销售任务分解到月、周、天，实行一天一统计、一天一公布

，刘宁要求：一是要加强认识，强化责任，高度重视，把销售总量放在首位，盯紧目标进度不放松，任务分解到月、周、天

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