烟草在线—吸烟有害健康！

提升。聚焦高端引领，打造高端烟推广培育阵地。全面落实“稳定一类烟的增长速度，挖掘二类烟的消费潜力，增加三类烟的市场份额”的营销策略，实现整体销售

扩大二类烟规模，稳定三类烟销量。五是加强终端建设，提升服务水平。通过梳理营销服务负面清单，聚焦客户真实需求，从扎实的基础服务中要品牌、要结构、要

; 　　二是要密切关注重点品牌价格走势，合理把握投放节奏，帮助客户消化三、四、五类烟库存，扩大一、二类烟库存，提升盈利水平；　　三是

基本上柜，县城、乡镇提出建议上柜规格数量，抓住元春期间培育品牌的最好时机；三是指导一、二类烟购进，提高卷烟单箱销售金额，围绕重点

，同比增长2171元，增幅6.63%，累计毛利1484万元，增幅30.62%，一、二类烟占32.67%，订货成功率达到

新规格，呵护老规格，打造一、二类烟强势规格，打赢规格强壮战；六是大力开展技术挖潜和管理增效，打赢降本减耗战；七是

）在一类烟中排第5名（并列）、“黄金叶”（硬福满堂）在二类烟中排第4名（并列）；2个规格感官

;提升结构。利用中秋、国庆两节消费旺季，掀起一轮宣传高潮，拉动一、二类烟销量，促进新品上市培育，拉动和支撑整体销量提升。　　三是鼓舞士气

;分公司）工作情况汇报。对明年工作提出要求，一是继续抓好卷烟市场的提升工作，加强二类烟品牌培育力度；二是专卖管理工作继续以查办案件为中心

点、扩面，二类烟全面普及上柜工作，提高乡镇农村市场的上柜率，确保乡镇街道90%以上零售客户上柜销售，行政村所在地、公路沿线等区域市场的零售客户

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