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  • 走多“员”化之路

    ;其次要保证国家财产安全,送货过程中要时刻注意货款安全,坚持人不离车,车不离,将货物始终保持在视线范围内。要严格做到货款两清
  • 孙娟:一路卖烟,一路体验

    。小店的卷烟销量可以说是店内的核心品牌。但是,由于店内卷烟品种并不是很多,满足不了各种消费的顾客。加上当时烟草公司实行货物配送制度并不如现在的完善,卷烟常常
  • 看高燕萍如何让小店起死回生

    ,还是在一次订货会上,我再次见到高燕萍。一脸的精气神,在会场也很活跃。特别是看到她手里的订货单上被勾勒的满满的货物,我很差异。交谈中,
  • 关于县级局抓好卷烟销售助力提质增效的思考

    +商业”线上线下的平台和载体,坚持做到货物进出扫码到位,实时汇总门店经营信息,抓好门店经营管理和消费者档案管理,进一步提高数字营销在零售终端
  • 曾令其:多管齐下生意旺

    ,在这样的环境中,曾老板却把生意经营的风生水起,店铺的顾客每天都是门庭若市,也经常目睹曾老板载着满满的货物送至顾客家里。那么曾老板是使用了什么绝招赢得
  • 诚信考验换来顾客的“小苹果”

    ;和中华烟,男子指着这些“货物”说:“老板,这些烟都是市场上比较畅销的礼品烟,我只按市场价的六成收。你不用拆包、卖个比市场低的价格,
  • 忽视安全 火烧门店

    ,店里一万多元的货物被烧得化为灰烬。面对损失惨重的火灾现场,店主张老板捶胸跺足,懊悔不已。   春节期间,各家店铺老板都卯足了劲备货、卖货
  • 蔡年喜:专注改变生活

    ,为了节省开支,他们将店铺隔出二层阁楼用于堆放杂物,除门面主体部分用于摆放货物,还另外隔出一个卫生间、厨房和一张床铺,就这样一家四口挤住在
  • 一句问候语 温暖客户心

    也不好意思,积极主动出店接货、自己抱烟。送货员十分感动,每次卸货时,都要叮咛我们现场清点货物数量、品牌和烟包上的店名、代码,以防“张冠李戴
  • 关于提升营销服务水平的思考

    务独立运作、物流费用自主管控、适度授权和目标考核实体化的运作模式。二是推进物流精益管控体系建设,以精益管理为抓手,积极完善车辆运载、仓储监控、货物扫码、分拣打码、财务管理