烟草在线—吸烟有害健康！

基础工作上来。　　会议还就春节期间的货源投放策略、紧急订货、信息采集、终端管理等工作进行了详尽安排。　　综合计划科、人劳科相关人员，各县级营销部分管领导、客服部主任、部分市场部主任

、终端管理动态化的终端建设思路，实实在在从客户角度出发，帮客户建终端、增盈利、谋发展；二是强化创新、丰富措施。要鼓励职工大胆探索、大胆实践，提炼总结

终端建设各项工作，有效提升终端客户的现代卷烟经营能力和整体营销服务水平。　　一是结合实际，循序渐进引导客户定期认真核查卷烟库存、手把手指导客户操作终端管理系统、培养每日运行

，为下一步工作夯实基础。四是零售终端管理系统的使用要进一步加强，确保已配备扫码枪的零售客户做到随卖随扫，对确因客观困难无法继续使用的客户进行及时调整。五是要

，有针对性地做实分类指导工作。　　二是加强零售户终端管理。零售户是连接企业和消费者的桥梁，麒麟分公司进一步强化卷烟零售户夜校培训力度，着力扩大培训面，

安装了现代终端管理系统软件，又从登录、卷烟库存的录入、卷烟扫码销售、会员的建立及积分管理、终端陈列等多个方面对刘大姐及家人进行了耐心地讲解，对具体操作的注意事项进行了说明

大终端　　现代终端管理过程中，部分客户享受到了权利，就开始淡忘义务，“得了便宜就卖乖”的现象时有发生。这就要求客户经理在新发展的现代终端还“小”的时候

的示范引领效果，客户是否能够熟练操作和应用终端管理系统并利用系统成果指导日常经营。　　三是看工作中存在的不足。通过开展自查、检查，工作小组一边反思，一边指出

相应对策，改善工作方式，消除客户顾虑，进一步优化现代终端管理服务体系，确保了“提高现代卷烟零售终端活跃度”这个指标持续提升。　　通过扎实推行

;使其更具可操作性；四是在终端计算机管理上，保证趋势防病毒软件、终端管理和网络准入系统部署的100%覆盖率，并对每台终端设置符合复杂度要求的密码和锁屏屏保

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