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和总结出各层次亮点文化，做到一个班组有1—3个亮点，一个部门要有3—5个特色文化。　　《方案》要求，开展亮点文化提炼在组织上要明确目标责任，细化分解

现的问题与不足，逐项细化分解建立整改台帐，明确整改落实的具体问题、工作措施、时限要求和责任人，确保整改提高晋位升级工作稳步推进。　　三是公开承诺整改事项。党支部

；明确岗位职能，做到分工明确、职责清晰，把监管任务细化分解到各相关部门，责任到岗到人，确保收购监管工作成效。　　三是拓宽渠道

任务进一步细化分解，具体指标落实到个人，要求客户经理发扬“四要”作风，加大工作力度，向所有业态零售户进行宣传，提高低档烟订货成功率

负责各自片区违法信息收集及协助查处任务，将行动开展的各项目标任务细化分解落实到个人，强化治庸问责，增强工作后劲。　　协调部门，开展综合治理。为

;细化分解任务。结合领导班子分工和部门职责，把任务分解落实到班子成员和部门负责人肩上。同时，明确了牵头部门。在分解任务过程中，重点做到“三个突出”：

，结合实际拟定工作方案，细化分解任务目标，紧紧围绕“成熟采摘指导到田，科学烘烤服务到炉，绩效考核评价到人”的要求组织开展好试点工作。确保

争先创优意识。　　一是明确责任主体、健全作风管理机制。细化分解下半年任务，明确责任主体，不断改进和创新服务方式，简化办事程序，正确处理好业务

”管理理念，对年初制定的工作目标进行进一步细化分解，制定了详细的工作计划落实到相关部门和人员，并组织实施，实时对实施过程进行跟踪和验证。组织相关

、自身特色工作和亮点工作，同时，制定详细的宣传工作目标，并将目标进行细化分解，强化责任，落实到人。三是强化制度保障。制定了《关于

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