烟草在线—吸烟有害健康！

，实现设备有效作业率的稳步上升。第二方面加强质量管理，确保产品质量稳中有升，进一步营造全员质量意识，加强过程质量控制，健全质量预防

生产品牌多，人员紧的情况下合理安排好生产，努力提高设备有效作业率，确保生产所需滤棒的正常供应，狠抓滤棒产品质量和材料配送服务质量，以

六西格玛管理和TnPM管理，企业精细化管理水平不断提高，烟叶单耗、能耗、有效作业率等相关指标控制取得显著效果，2008～2011年累计减少生产工作日

%；确保锅炉蒸汽压力保供率95%；确保空调环境温湿度控制在工艺技术要求范围内正常率为97%；确保设备有效作业率在99%。　　四是对照管理评审、内部审核、改进

管理年”活动为契机，开展“管理过程可控”专题活动，加强巡检，设备的完好率和运行效率得到有效提升。全年累计设备有效作业率为83.1%，同比上升1.6个

平。　　部门负责人提出，2012年生产制造处要紧紧围绕降低单箱耗叶、降低嘴棒消耗、提高设备有效作业率等方面积极开展工作，全体人员共同努力，群力群策，通过

组织，及时了解生产信息，确保设备正常运转，提高有效作业率，加快新设备到位后的安装、调试，以全力保证FA35嘴棒的供货连续性和及时性

。坚持以人为本、刚情并重，在把安全工作列为企业管理工作的同时，坚持以6S、TnPM精益管理为手段，科学管理，提高设备有效作业率，提升产品

提升了设备管理水平、改善设备状态、提高设备有效作业率。　　建立了样板机台，“以点带面”全面推进TnPM管理。着力规范样板设备操作、点检、保养流程和维修标准，依据点检记录

;提高设备有效作业率，加强工艺流程控制和管理。召开质量工作例会，不定期的刊发“质量问题简报”，要求各部门、各单位对存在的质量问题要及时整改、协调解决。对违反

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