烟草在线—吸烟有害健康！

，立足为国家多作贡献。加大形势研判，物流分公司建设上要控规模、控标准、控造价，严格控制卷烟物流配送成本；多元化企业经营在机制上要创新

压力，要内挖潜力，提升工作水平，保持行业持续发展。二是突出重点，创新发展。烟叶生产上要优化区域布局，稳控规模，集中化

，让这支烟叶生产主力军发挥主力作用，力促烟叶生产可持续发展。　　一是上好政策课。采取座谈会、田间会、庭院聊、促膝谈心等多种方式，向职业烟农宣传烟叶生产控规模

坚定不移”，以八项措施扎实抓好落实：一是严格合同管理，落实稳控规模，进一步做好合同预签异常信息的核实、清塘点株、面积核实、公示、面签等工作

;进一步稳控规模。在各个环节认真落实严控措施，严禁超收超种。二要明确目标，进一步突出工作重点。以提升烟叶质量信誉为核心，努力实现“豫浓香”烟叶品牌发展和优化结构

分公司经理张峰简要汇报了麒麟区2015年烤烟生产工作开展情况。麒麟分公司严格按照省局、市局烤烟生产要求，结合麒麟区烤烟生产工作实际，积极把工作重心转移到稳控规模、提质增效

给予了充分肯定。　　　调研组强调，要切实做好精益生产试点工作，通过抓试点，同时利用稳控规模这个关键点，使试点真正起到带头作用，

折不扣地落实控规模各项工作措施，同时更加注重平稳发展。二要提高质量，强化营销，各单位要把工作重心放到提高烟叶质量、按工业需求组织生产上来。三要严格规范

生产面临稳控规模和提升质量的双重压力，面对新常态，要理清思路，积极应对，集中精力转变发展方式，推动结构升级，从三个方面

烤烟平稳发展的关系，五是正确理解工业需求与种烟质量的关系。　　会议要求，一是要认清形势，充分认识烤烟种植的重要性，稳控规模，转变

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