烟草在线—吸烟有害健康！

的打假破网的积极性；另一方面，严格落实《打假破网专项考核办法》，通过月度考核破网信息、季度考核工作进展、年度考核工作成果，对专卖打假部门实施重奖

设备检修。蔡雨摄青岛卷烟厂将厂级年度综合能耗目标分解为季度管控目标，从水、电、蒸汽、天然气四个维度进一步分解能耗目标，作为相关部门季度考核依据。在此基础上，他们

。工厂严格执行“三会一课”制度，规范党内组织生活，促进基层党建提质增效，切实发挥好党支部坚强有力的引擎作用。一是“三会一课”成惯例。通过月度提醒、季度考核、年度

严格按照“年有要点、季有考核、月有安排”的总体思路，《年度工作要点》以正式文件形式出台，季度考核和月度安排，通过办公系统以“通知”形式结合上级部署和企业实际

容上，涵盖了烟草企业及队伍管理等诸多层面；在时限上，既有季度考核、半年与年终考核；在方式上，又有专项性检查与考核，还有

容上，涵盖了烟草企业及队伍管理等诸多层面；在时限上，既有季度考核、半年与年终考核；在方式上，又有专项性检查与考核，还有

不一样的心理账，以激励驱动落实打假任务落地。在完善考核指标和考核模型的同时，我们设计了绩效结果挂钩模型，并将该模型的核心思想贯穿于季度的考核全过程

提高网上订货比例。三是绩效考核工作落实不力，不求实效；主要表现在指标分解较细，工作安排具体，但在进行季度考核时没有认真执行相关规定，

每季度对各县局内管工作进行一次内部专卖管理监督考核、每半年开展一次全面检查，形成了“县局每月检查、市局季度考核、检查考核相结合”的定期检查、考核的工作格局。加强对驻地卷烟厂生产、运输

。　　2.强化培训计划落实。为提高培训计划执行率，采取过程管理到季度考核再到年度兑现奖惩的管理方法，确保年度培训计划执行率达到100%。全年计划开展分级分层培训195期

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