烟草在线—吸烟有害健康！

，明确具体责任人与检查人，采取正负激励相结合的方式，做到奖罚分明。二是解决问题及时有效。通过采取红色与黄色问题卡管理方式，要求问题责任人对完成期限进行

，奖罚分明。将此次鉴定学习培训考试同绩效考核相结合，纳入月、季考核指标，发挥考核的导向作用，落实奖惩制度，以促进参考人员学习的积极性

。考察组表示回去后在烟叶生产收购方面，要学习师宗县的经验，在品种优化、流程管理、技术培训、入户预检、封闭收购、质量管理、仓库管理以及奖罚机制建立等方面有所突破，

村委会签订烟叶市场监管责任状，把村级烟叶市场监管情况纳入全年工作考核内容，奖罚兑现，严肃追责，激发村委会工作激情和活力。村委会发挥联系广、信息灵

；三级为分管副厂长主持并负责相应的问题卡管理；四级为厂长主持并负责相应的问题卡管理。同时，该办法明确了各级系统负责人、问题卡责任人和推进办的工作职责和具体内容和相应的奖罚

;着力打造高素质执法队伍。　　五、以落实各项工作制度为重点，转变全员工作作风。要严格落实廉政规定，带头遵守各项纪律。同时进一步健全完善考核制度，奖罚

;定质量，定责任，定奖罚）、“五统”（统一着装上岗、统一工作时间、统一工作流程、统一日分级量、统一考核办法）、“一督”（

，11月份由局（分公司）组织统一闭卷考试，考核的个人和部门按照所得的成绩和名次进行相应的奖罚。

，严格实行奖罚。　　六是强化考核力度。成立预检工作考核组，巡回现场指导、对各收购站点和预检员进行定期定量考核，确保预检工作始终处于严控状态，避免图形

;做到考核到人，出台奖罚措施，提高营销人员品牌培育热情。　　五是以零售功能终端建设为契机，探索精准营销新模式，在稳步推广卷烟零售功能终端建设

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