烟草在线—吸烟有害健康！

、送货员、客户经理的沟通交流，及时收集与目标任务相关的有效信息，排除信息干扰，积极建立信息反馈机制。　　三是建立调查台账，做好后期整改。及时对

;对市公司服务手册发放与填写要求进行认真学习，规范填写规格，明确填写内容，要求做到规范填写、整洁美观；二是加强管理，建立台账

基层创建信息化运用、简易案件处罚及许可卷宗、罚没烟台账、内管制度执行情况等工作进行检查，从细节入手，真实了解基层创建工作开展现状。　　二是加强基础管理培训。结合工作实际

，对第三季度卷烟出、入库台账进行抽查，对卷烟数量与台账进行核实，检查相关制度的完整性，对涉案卷烟库房现场设备进行检查，对安全隐患

　　烟草在线龙南消息　　为进一步加强卷烟明码标价工作，规范市场经营秩序，江西龙南分公司多管齐下做好新版价格标签的更换工作。　　一是建立台账。建立价格标签发放记录台账

管理台账。　　二是以零售户是否守法、销售大户的不同违法行为、辖区地域所属性质和不同业态零售户违规经营时段为标准进行划分，确定对零售户开展日常检查分类标准。　　三是在行政处罚上

卷烟销售台账，通过销售台账让零售客户了解自己的赢利水平，激发客户将卷烟销售做大、做强的意识。　　三是帮助客户正确把握市场动态。对客户所处的商圈和地段进行全面剖析，

指导。　　检查组通过现场检查、查阅台账资料等方式，对县局（分公司）蒲川专卖所、界头站、猴桥站、猴桥专卖所的仓库管理、物资堆码、安全管理台账及团田、大塘改扩建工程现场管理

;对食堂的日常工作进行统一安排部署。　　一是核实物资、建立台账，打造透明食堂。综合办公室和财务室相关人员对食堂库存物资进行逐一核实登记，建立进库、出库必须做好相应的台账

;按照省局（公司）下发的《采购管理实施细则》从“六块项目管理”以及涉及的“二十二张流程表格”对“一项一档”资料模板的内容进行统一规范的项目台账的建立。　　一是以每个类别分项

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