烟草在线—吸烟有害健康！

，以预算管理软件全面推广为契机，认真抓好今年的预算管理工作，加快制定和完善预算定额标准体系，加强企业业务流程和管理流程优化整合，进一步落实

等工作情况。座谈会现场　　施永超说，最近几年，集团抓住行业改革的重大机遇，积极推动联合重组，努力提升一体化管理水平，加快资源的优化

是围绕种植大方优化整合产前扶持和基础设施建设。一是结合调整出的种植大户，重点在机械耕作、育苗、化肥、农药等方面进行扶持倾斜，取消散户零星种植的扶持；二是围绕百方

和国指出：“十二五”期间全系统多元化的主要工作、指导思想都要按照国家局的思路，稳健经营、规范运作，“十二五”全系统多元化的指导思想是优化整合。云南作为国家

;结合实际，提出有针对性的建议和措施。　　五是加大考核、奖惩力度。结合金溪烟草实际工作，对现有专卖、营销考核模式进行全面细化、优化、整合，将任务层层分解、责任

拣能力达到24万箱以上；不断优化卷烟物流系统，以GIS系统为平台，以“分线管理”和中转站的顺畅运行为载体，优化整合配送线路；以“6S

，对配送模式的创新升级进行再探索，加大送货线路的优化整合，在人员车辆的减少，工作时间的节省，配送费用的降低，工作效率

的提升：要在2010年已建立体系的基础上，通过流程的进一步优化整合，岗位职责的进一步明确完善，标准制度的进一步统一，依靠信息系统

；以工作标准体系为标准执行提供依据；以管理标准体系为管理文件提供优化整合平台。通过建立科学、规范、协调、统一、开放的企业标准体系，梳理和优化管理流程，

卷烟销售实际，合理优化资源配置，加强物流网络优化整合，布局了滇中、滇南、滇东南、滇西、滇东北“五大区域物流圈”，推动物流全要素协调共享

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