烟草在线—吸烟有害健康！

，要求客户经理每周固定走访重点客户，跟踪其订单数据，并填写专销协同单。加强四员联动以及部门间的信息互通，共同维护有序的卷烟市场。　　五是开展“一个转变

进行“查”。通过每周跟踪零售户卷烟订单数据，判断分析零售户订货量是否与其经营状态相匹配，如果发现订购出现问题的零售户，则及时填写专销协同表，将

不满意，通过回访帮助改进工作。　　六是强化市场管理服务。加强专销协同机制，坚决打击“二次批发、低价销售、扰乱市场”行为，增强市场管控能力，营造

。　　二是深化专销结合。深化专销协同工作机制，营销、专卖人员实行问题导向模式，定期调度信息反馈情况，共同针对卷烟订购、市场检查走访中发现的问题进行交流与探讨

完善“六位一体”大专卖机制，发挥合成作战室、全商品检查等机制作用，开展“两节”及电子烟市场专项检查，多措并举强化假烟渠道管控。加强专销协同、“四员”联动

工作。　　一是强化部门协同。发挥好“专销协同”工作机制，专卖、营销部门详细了解辖区内卷烟情况，如发现卷烟外流苗头现象的零售户，及时责令改正。同时做好对零售户

开展专项行动的决心。　　专销协同有力。内管部门对订单、送货异常的零售户，以及易外流品牌的异动及时提出预警信息，筛查风险防控点，专销送部门及时查找问题原因

”两个关键，通过专销协同共同维护完善市场基础信息，了解零售户规范经营基本情况，实现无缝衔接、协同服务，“稳”固市场基础；通过发挥诚信

。　　覃忠达对天等局（营销部）下一阶段工作提出五点要求：一是抓好现代终端和自律互助小组功能的发挥，专销协同从标准化陈列、规范使用系统、门店

，精准掌控市场信息，摸准大户控制小户、小户为大户代订等情况，对显性大户、隐形大户、倒烟大户、跑轮子户，做到露头就打、有案必查。　　四是强化专销协同

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