烟草在线—吸烟有害健康！

，该环节工作质量决定了工作流程整体质量，或者只要控制住这个节点的工作，就能对整个工作流程进行控制。节点的操作规范、控制措施、岗位职责要明确、清晰，

工作流程，界定部门和岗位职责，明确上下游服务关系和服务事项，每个岗位签订服务承诺书，确保本岗位工作质量，上下游工作环节顺畅。要完善内部服务评价

实践许可证“负面清单”管理制度，指明了新方向，奠定了新基础。　　二、牢固树立专卖管理服务窗口形象。一是强化许可证管理岗位职责。要求许可证管理员在接收、受理办证申请资料

，更不要说实现企业工作效能最大化了。科学合理的分配管理权力，能够使得基层卷烟经营企业所有从业人员了解自己的岗位职责和工作任务，需要执行和落实相关工作内容

，节约出两个岗位，满足当前分拣人员缺员的现实状况。同时岗位职责合并后过程考核以及责任追究将更明晰。　　二、配送优化的工具化　　1、建立经济配送距离的客户评级本地化算法

;大大缩短了烟农等待时间和农机闲置时间。　　烘烤管理实现工厂化。编制形成《专业化烘烤班组管理指导手册》，初步具备了有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递渠道和严格

，健全的考评，有利于调动职工的工作热情和激情，集中精力搞工作。　　明确岗位责任　　县公司切实强化精益管理，还必须明确岗位职责。要依据员工

具体工作提供有价值的资料。增强服务的针对性、准确性和实效性，更好地发挥支部效能。建立以制度为支撑的管理模式，进一步理顺和优化管理流程，形成清晰的岗位职责、顺畅的信息

程、联席会议、督查督办、责任追究、参与人员行为准则、指导调解文书格式、卷宗审核等行政指导和调解的相关制度逐步建立健全，对指导调解管辖，工作流程，人员选拔、岗位职责

、创造性，胜任岗位职责，才能打牢忠诚于企业的根基，更好地为企业保驾护航。

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