烟草在线—吸烟有害健康！

街道和综合市场整治工作效果显著。　　3、创新服务管理，开展一岗双责结对子交朋友服务管理活动。按照“一岗双责”和片区管理的工作模式，要求中队管理人员每人重点与自己管辖区

）成立由1名班子成员、若干名党员和1名志愿者组成的帮扶小组，对杨美珍等贫困客户群体开展结对帮扶，形成定期走访、共同帮扶的工作机制。　　经过帮扶，现在

;真的好会读书。”萍乡市安源区青山镇光辉村驻村第一书记、安源区烟草专卖局（分公司）副科级纪检员王赣萍说。光辉村是安源区局（分公司）的结对帮扶村

，实施“党员积分制管理”、“青年骨干培养”、“党员服务营销”等11个创新项目，有力提升基层组织力。　　创新“党建结对+品牌宣传”工作模式。贯彻落实“困难在哪

工作为契机，将党建工作作为抓手，有效开展了各项增收致富工作。　　一是开展党员结对帮扶工作。支部把生产一线的烟技人员纳入统一管理，建立学习、考核、联系等管理制度

工作为契机，将党建工作作为抓手，有效开展了各项增收致富工作。　　一是开展党员结对帮扶工作。支部把生产一线的烟技人员纳入统一管理，建立学习、考核、联系等管理制度

实践活动深入开展。一是“结对式”服务。通过实地调查、入户走访、召开烟农座谈会等形式，确定重点帮扶对象；采取“1+1”　结对帮扶形式，将“授之以鱼”与“授

。五是走进基层改作风。公司领导成员经常化下到站（点）村组与烟农（户）结对帮扶，同群众谈心指路子、谋发展、定规划，到田间

水平出谋划策。南通烟草在帮扶过程中做到了“三明确、三固定”：明确帮扶对象，固定结对帮扶；明确帮扶内容，固定帮扶目的；明确分组领导

水平出谋划策。南通烟草在帮扶过程中做到了“三明确、三固定”：明确帮扶对象，固定结对帮扶；明确帮扶内容，固定帮扶目的；明确分组领导

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