烟草在线—吸烟有害健康！

，尤其是加强对隐蔽工程等项目验收管理。　　严格产生问题的责任划分。围绕可能产生问题的5种情况，明确计划申报部门、采购员、搬运及吊装人员、验收小组的职责，一旦出现问题将

，做到强化预算管理、强化施工质量、强化施工进度，通过三个“强化”的施工过程管理，顺利完成工程量清单及变更的全部内容。　　项目验收过程中，按照项目相关

点一滴开始筑好“防火墙”，加强制度建设，坚决守住不发生系统性风险的底线；进一步巩固立项评审和服务类项目验收等薄弱环节，在评标过程中要及时指出存在问题

“防火墙”，加强制度建设，坚决守住不发生系统性风险的底线；四是要进一步巩固立项评审和服务类项目验收等薄弱环节，在评标过程中要及时指出存在问题

情况及2018年采购项目验收情况，讨论了全省卷烟工业系统2019年采购管理工作要点。　　会议认为，行业及公司规范管理会议精神对全省采购工作具有重要的指导意义，

按照《山东省烟叶生产基础设施建设项目验收办法》要求，以检验各产区烟叶生产基础设施建设项目计划完成和规范执行情况为重点，对全省建设项目进行抽查验收，先后抽查9个

，成果推广应用上节肥、省工效果显著，对干旱烟区的提高肥料利用率以及降本增效具有重要的指导意义，一致同意通过项目验收。　　　项目组下一步将加大对烟农培训指导

项目检查方案，加强项目实施过程证件办理和痕迹化资料管理；加强项目验收，对项目单项竣工验收、专项竣工验收、决算审计、产权办理和整体竣工验收的办理时限提出明确要求

;缺乏职能评审的细化要求，项目可行性评审缺乏对下一环节的支撑；二是项目验收管理方面，缺乏统一细致的操作要求标准。意见提出，一是对“五大重点领域”中

烟站整合。四是狠抓基础设施建设。全力以赴做好迎接国家局2016年度项目验收准备工作，认真组织开展2013-2015年援建项目“回头看”工作，做好国家局2015—2017年度

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