烟草在线—吸烟有害健康！

、“零缺陷”作为质量目标。其目标不是“尽可能好一些”，而是“零缺陷”。虽然“零缺陷”不可能真正达到，这只是无止尽追求的目标，但每一位员工需要从根本上不断改进

;以“零缺陷、无瑕疵、零反馈”精益制造为切入点、突破口，以精品实物标样为参照，多措并举，持续改进，实现了机台达标、台台过关，公司

体系创建人。根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，首创了POKA-YOKE的概念，并将其发展成为用以获得零缺陷，最终免除质量检验的工具。防错法（

等，进一步完善相关制度、标准和作业指导书的修订。切实加强培训，增强员工的防范和控制意识，提高员工一岗多能本领。　　三是加强质量缺陷改进。卷烟生产企业要围绕黄斑

”的热潮，以抓好全年重点工作为抓手，以落实十八大精神为主线，通过学先进、查缺陷、写心得、促工作、争第一的五种意识，全力推进各项工作

登记，交流相关问题。图为操作工对烟支质量进行抽检。图为维修工在校对成型轮的端面和间距，确保玻璃纸端面折角的稳定性。图为检验员与车间操作员一起分析盒烟质量缺陷

;明确了整改或改进要求。还针对上半年全系统生产消耗、质量、效率、能耗控制情况进行了全面分析总结。　　各单位分别就今年来“岗位练兵、岗位竞赛”活动、“卷烟质量零缺陷”活动、提高设备有效作业率三项工作

支外观质量缺陷率高的问题，组织开展头脑风暴，对烟支卷制的全流程进行摸排，排查瓷刮刀、搓板、卷烟烙铁等关键点位11个，开展分析研讨4次

;精细调整、精心操作，进一步提高机组的安全、经济性；维修人员坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”，第一时间消除设备缺陷。各部门深入开展隐患排查

;提供按牌号和按供应商分类查询功能，推算当日库存预计保供生产量，确保数据质量。强化生产过程“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的质量管理原则，既要加快材料

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