烟草在线—吸烟有害健康！

，以及消费者的卷烟吸食变化。　　二是组织人员随机选取样本客户进行价格信息采集，重点对在销主销品牌，包括紧俏品牌的交易价、“金圣”品牌的零售价，以及主销

，善于发现总结市场变化，销售走势，特别是紧俏卷烟的供应。克服市场服务和监管上的盲区，对毗邻交接地区，多走访，多深入。　　二是

的对象、数量、品种、规格等基础信息做到精准上报。　　三、对零售客户畅销系列、紧俏烟的社会库存情况进行重点盘查，通过对零售户的存销比进行分析，查找引导零售客户保存合理库存

; 　　三是不批准上月购进量的1.5倍达不到800条的零售户，达到800条低于1000条而申请超1000条的调整为不超过1000条；　　四是对于低档烟和紧俏的五、六元真龙不

、配送工作的规范水平。　　一是加强对客户订单的监督。通过系统查询认真分析零售客户的订单情况，对只订紧俏品牌、级别低但订货量大以及村级客户高档卷烟需求量大的订单进行重点关注，

，结合周边商圈经济情况，优化和丰富卷烟结构，满足消费者需要和挖掘更多潜在需求，提高经营能力和盈利水平，转变“只有紧俏烟才赚钱”的观念。

客户解释紧俏卷烟受到生产计划所限制，其总量供应受到本地区人口、消费结构、消费水平的影响，而不是根据市场需求无限制供应。　　三是告知客户货源稍紧平衡有利于保证客户合理利益

。　　7月中旬，客户经理向稽查大队反映井研县大佛乡金紫村零售户周某的卷烟销售价格不稳，且有其他零售户反映其紧俏卷烟数量充足，对片区卷烟市场造成一定的影响。稽查大队

就不分给我紧俏卷烟，我隔壁家就能分到很多，他家是不是和你们有什么特殊关系哦！”我当时并没有急着打断他的话，而是等他抱怨完，耐心

“订其所需、尽其所能，不夸大、不透支”原则，将货源属性细分为完全满足、均衡满足、紧俏、新品四大类，制定差异化投放策略。　　健全客户分类管理。实行货源供应

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