烟草在线—吸烟有害健康！

，让客户一目了然，方便选择。另外，他们还注意将新品烟、滞销烟放在显眼位置，予以重点推荐。　　四是合理安排库存。根据实际情况，合理安排

是否存在品牌断档、数量不足、严重滞销等现象。若发现数量和品牌不足时，应及时补货，以满足销售的需要。再者就是对整个节日销售情况进行总结、对比、分析。梳理节日期间经营中是否存在

，但一些滞销商品因陈列的地方隐蔽不显眼，会造成被顾客忽略而继续积压，从而畅销和滞销商品形成了鲜明对比，一定程度上影响了业绩的总体提升。如何改观这种现状

指导。　　通过春节期间的卷烟销售，客户手中库存的卷烟的消化的程度是不同的，部分档次、品牌可能出现了脱销，但是也有部分品牌出现积压、滞销的现象。对此

柜台，合理摆放卷烟、补缺价格标签等，协助他们做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、平销、滞销品牌采取差别销售法，顺势做好今后主销品牌

要的就是人气！最后是品种齐全，卖别人不愿或不敢卖的品牌。很多店主经营卷烟都怕滞销，只是进一些当地比较好卖的品牌烟。虽然这样做不怕滞销积压

省产高端高价位滞销卷烟推介，化被动为主动，激发消费活力。二是注重经营指导，提升专业水平。以优质现代终端为重点，组织营销人员开展驻店经营指导

;适当地进行货源补充，而对于库存较大的滞销品牌，则加强品牌上柜、引导消费，避免卷烟长期积压带来损失。三是调整结构，稳定销售。根据节后卷烟销售结构

零售客户的顺销、滞销品规和真实需求，按照“一户一策”的服务策略，指导零售客户订购适销对路的卷烟品规，为零售客户找准盈利“增长点”，通过信息化

。三是动态了解实际库存。仔细盘点客户卷烟的实际库存情况，及时掌握不同品牌卷烟畅销或滞销的情况，然后根据客户实际经营情况指导客户动态地制定订货计划，调整零售客户

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