烟草在线—吸烟有害健康！

存在的问题，积极主动开展优化工作，促进内部管控能力的持续提升；五要处理好“严谨慎重和提升效率”之间的关系，在梳理的过程中要设定好目标

生产车间按照“以点带面，试点先行”的推进模式率先进行精益改善，动作快、问题切入点抓得准，精益项目很有质量，点点滴滴的改善为工厂提质降耗、提升效率

员工从思想上对现场管理体制有一个全新的认识。　　2、在工作效率方面，以三年内的效率指标为参考依据，全面制定了持续提升的效率指标。以“10S”现场管理的推行实施作为部门整体

的内在动因。需要通过精益管理的方法、技术、理念来推动企业节约成本、提高效益、优化流程、提升效率，在有限的资源约束下最大限度挖掘管理效益，提升企业管理水平。

具体措施，来扭转泰山、贵烟品牌同比下降局面。精益，就是要消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益。没有卖不出去的产品，而是未发现消费者需求，销量

，织牢行业改革的“安全网”。　　一是以提升效率为抓手，继续开展经济责任审计。要实现对领导干部离任、提任和任期审计全覆盖，重点关注贯彻八项规定、落实“三重一大”决策制度

作用，进一步夯实烟叶发展基础。要狠抓各项措施落实，结合当地实际开展探索，确保烟叶质量稳步提升。三是务实创新、提升效率。要坚持“减工降本、提质增效”方向

为重点，在烟叶收储、分选和复烤加工过程中苦下功夫，杜绝粗糙、大手大脚的管理模式，消除浪费、创造价值、提升效率，进一步提升石林复烤厂基础管理水平和复烤加工服务水平。

、学习、交流、协会活动这些多层次多维度的方法可以同时运用，但一定要明确自己的目的性即缩短客户动心和行动这个阶段你所花费的大量时间，提升效率。　　任何工作都需要有一个合理

；围绕服务之根，强化执行，勇于创新，不断提升效率和效益的精益管理文化基本形成。　　《规划》明确了实施步骤。一是重点突破阶段（

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