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，全面完成了2013年度分公司领导班子及中层干部述职考核工作。　　通过干部年度述职考核，有力地提高了中层干部年度考核评价的全面性、客观性、针对性和可操作性，分公司

，并及时做好跟踪服务指导工作，提升安全检查的长效性，提高县局（营销部）的本质安全。　　　四是把安全专项检查与年度考核打分相结合。此次

，应依照规定追究错案责任。同时，行政执法案卷评审结果将列入个人年度考核评选内容。　　

，城区449户零售客户已经全部纳入了网上结算，网上结算成功客户达到408户，占到全县客户1945户的20.97%，顺利完成了年度的考核目标。

“慈善每日捐”活动的积极意义，专门设立激励机制。在机关部门的年度考核中设立精神文明奖励加分，并将每日捐活动纳入精神文明奖励之中。　　一年来，通过南昌市局全体员工

》，把认真开展卫生检查评比作为各部门年度考核的重点来抓。　　评比采取定期和不定期检查相结合的方式，定期每周检查不少于一次，不定期每月检查不少于两次，由局

力求绩效考核透明到位。结合岗位目标要求对质量管理部门的绩效考核方案进行修订，根据各岗位的具体工作情况确定相应的定量指标考核，将指标纳入到员工的月度、季度、年度考核

、设备价值管理体系推广、文化管理体系建立、“十二五”发展目标制定等方面取得突破性进展，较好实现了云南中烟和董事会下达的年度考核指标和管理目标。　　通过听取汇报和现场考察，

;优化信息采集网络，升级自动采集模式。　　强化考核管理。结合年度考核工作制定信息采集考核细则，进一步修改完善日常管理考核制度，通过市场走访、系统监控多种手段开展

“年度考核先进个人”。　　2012年，莱芜市局（公司）按照省局（公司）党组和莱芜市委、市政府部署要求，紧密结合

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