烟草在线—吸烟有害健康！

技能大赛以来，各省、市局对客户经理队伍的业务能力和素质也在有意识的培养。但是面对前几年卷烟销售环境较好的情况下，我们的培训或技能提升也只能是纸上谈兵，营销人员

、集中信息平台，为曲靖烟草的发展插上了腾飞的翅膀。这年的3月份，麒麟卷烟市场部组建了卷烟客户经理队伍，开始着手对辖区内的卷烟零售客户进行梳理。由于客户经理数量较少

，更是品牌培育的重要力量，是市场营销上水平的重要基础和关键。可以探索客户经理队伍的专业化分工，利用营销队伍转型，完善营销工作机制，优化营销人员

的心，他们是我追赶的目标，是我学习的模范，是我心中的“最美”。　　我是一只刚加入客户经理队伍的“菜鸟”，还在学习要如何当好客户经理。道阻且长

的位置、环境以及消费情况，并且根据卷烟零售市场的发展动态与需求变化格局等情况，有针对性的不断调整营销服务考核措施和手段，对客户经理队伍的全程服务过程进行有效

总结予以推广，以提高客户经理队伍的整体品牌培育水平；　　2、细化品牌培育考核，通过考核有意识加强品牌培育的过程管理，在品牌培育的市场基础上

认真贯彻执行党风廉政建设责任制，严格规范权力运行，做到领导班子廉洁自律。　　二要加强业务技能建设。要以学习教育培训为载体，以营销队伍尤其是客户经理队伍转型为

的基础上，通过采取有效措施，在广大客户经理当中全力推广先进和典型经验及好的做法，引导整个客户经理队伍能够正确认识当前卷烟零售市场的发展方向和运行要求。同时

方式受到“人为”的因素影响比较大，比如客户经理队伍中人员素质参差不齐，影响了整体宣传效果。　　（二）品牌宣传形式单一，生动性低

，创造比、学、赶、超的学习环境，在提高客户经理素质上下功夫，打造一支优质服务、精通业务、作风过硬的客户经理队伍，为精准营销工作的有效开展提供

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