烟草在线—吸烟有害健康！

工程。　　　“1”是一流引领，所有的管理工作以争创一流为目标；“5”是“五型”组织，即建设服务型、规范型、效能型、创新型、学习型组织，把“五型

学习、积极学习、善于学习、向上学习，把企业打造成为学习型组织。　　其次，要敢为“拿来主义”。正如鲁迅先生所说，“一切好的东西都是人类的共同财富

精神上的满足和快感。　　强身健体。从某种意义上讲，强健体魄是人们广泛参与休闲文化活动的直接目的和主要动力之一。　　激发活力。积极参与团队建设，构建学习型组织

;建立学习型组织，通过自学和培训的方式提升员工整体素质，注重员工实践能力培养，组织开展实践技能培养，切实提升员工解决实际问题的能力。　　四是在

卷烟厂卷包车间设备技术员兼电修工。　　荣誉：2009年11月在陕西省“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中，被授予　“陕西省职工学习标兵”荣誉称号；2011

来强化企业的竞争力，诸如：并购，全面E化，建立知识管理及学习型组织，经营全球化，从制造业转型为服务业以加强竞争差异性

水平　　党的十七大报告中提出了建设学习型社会的要求和目标，而烟草企业作为我国经济社会的一个重要构成，更加要加强知识和技术更新，努力创建学习型组织。　　第一

的人才成长机制，完善四条员工成长跑道，全面实施“人才强厂”战略，建设学习型组织，培养学习型员工。　　近几年，济南卷烟厂涌现出了山东

一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，将企业变成一个学习型组织，可以使得员工实现自己目标

分析（EVA）、全面质量管理、学习型组织、平衡计分卡、战略地图等，但就是无法通过这些努力获得竞争优势和核心竞争力，无法让这些分析方法和管理方法像

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