烟草在线—吸烟有害健康！

，助推实现“五零”目标精益配送。　　一是提供“责任心”服务，做好日常车辆安检、车容管理和派专人后台监控送货车辆保持TMS“绿灯”常态运行工作，助推实现配送安全“零

在线的相关文件。掌握在线平台的管理办法，于12月20前完成了网页的行业标识上载、模块试用选定和栏目设计。　　二是落实信息采集发布人员进行网页后台模拟操作演练。按照在线编辑流程要求

”服务热线和GIS/GPS平台，一站式受理零售户、消费者、烟农和社会各界的咨询、投诉和举报。通过多渠道统一订单平台实现了“前台受理、后台处理、前台反馈”的订货模式，为零售户

商品种类、规格和价格，提交需要购买的酒类商品订单，由后台收集统计，将需求集中反馈营销部门，组织门店安排货源。　　　实时在线互动，

，启动营销类信息系统的集成整合，合理进行“前台、中台、后台”的功能划分，科学制定技术方案。　　启动数据中心项目建设。全面提升信息资源的管理与应用水平，

开展功能终端的意义，学习好功能终端的相关软件以及后台系统。　　三、实地开展相关工作。首先帮助零售客户安装MM系统以及扫码枪，其次帮助客户整理库存，并用扫码枪

;并希望与会人员在工作中要着重做好以下三点：一是讲学习，二是重执行，三是强队伍，结合“135”营销工作模式，努力提高前后台积极协作

;建立营销应知应会知识“每月一考”制度，考试对象包括分管销售的副经理、客户服务中心前后台不同岗位的营销人员；考试内容主要为卷烟营销技能相关知识、135岗位工作法、行业各级领导

要集中力量，根据营销片区实际情况，对市局考核任务进行细化分解，查找差距、挖掘潜力，通过前后台人员协调配合、积极引导，建立周重点品牌上柜

;树立品牌宣传意识，并努力担当起品牌培育的“宣传员”、“维护员”、“信息员”。　　三是强化信息数据分析。畅通消费信息收集渠道，从单纯的数据信息收集，提升到后台

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